又是一个美妙的周末，相信大家的心情一定很不错，同样我们上周活动遗留的腰酸背疼腿抽筋也恢复的差不多了吧~~
时间过的飞快，离我们的活动已经一周的时间，但我们留在锥臼峪的喊声、欢笑、喝彩依然清晰如昨，通过活动对团队的重新认识和熔炼，年轻向上的氛围和集体的智慧能量，会一直萦绕心头，充盈在15层的销售office里，一切的一切，都是因为 —— One Team, One Dream...
回顾我们一起走过的每一个瞬间, "破冰建设、生命之水、传真、驿站传书、云中漫步..."，无不让人心情澎湃。
本次团队建设的目的，第一在于通过大家的协作相处增进通畅沟通和协作的意识，第二在于通过每一个项目启迪我们的思维，引导我们深思工作中的细节，下面我们就逐个“翻阅”每一个项目，内化活动带给我们的感受，并再次重温美好的瞬间~~
破冰
我们的团队由BJ Sales/HR/MKT/SAS构成，是名副其实的跨部门组建的“One Team”，就如同在日常工作中，我们经常需要几个部门一起协作、组成一个团队、共同完成一个任务，所以打破沟通的壁垒、迅速组建团队并确定团队的分工和职责，是我们每天都会遇见的，破冰的意义就在于迅速让大家进入角色，融合如一。
奥运队（左上） 天龙队（右上） 搜狗队（坐下） 博客队（右下）
在接下来的进一步亲密接触的活动中，团队的任务是把一个小球从第一个成员传到最后一个，我们会发现最后获胜的团队是最“心无旁骛、目标导向”的团队，这预示着要想高效的合作完成任务，就必须要坚持目标、个体倾向要对集体目标让步。
定向越野
第一关 生命之水
生命之水是第一个项目，我们面对极度危险的硫酸池，如何能够利用非常有限的资源（绳子），去获取能够拯救团队的生命之水？这个项目的要点是奉献和资源运用，我们必须要选择一个具有奉献精神和极大勇气的人，冒着生命危险去为团队争取生命之水，并且需要所有人一起做出一个最好的资源应用方案，能够保证同伴的安全又能达到取得生命之水的目的！
当硫酸池中的同学被蒙上了眼睛，唯一可以信赖的就是身后同伴们的指令和保护，团队中哪怕一个人的失误就会牺牲同伴的生命，从而失败。
现实中,我们都存在于团队中，没有谁可以不依靠他人的支持就可以成功完成工作目标的。这也就是这个项目带给我们最大的启发，进入硫酸池的员工就好象是team leader,如何建立和组员的相互信任，作为主管如何有效利用资源、团结下属,让他们的努力能正确发挥，都是我们在这个游戏中值得思索的部分。
第二关 哑口排序
所有的成员都不能说话，只能通过非语言的沟通方式去排定从小到大的生日秩序。这个项目的要点在于如果在沟通不畅的作出判断，任何一个失误的排定都会让整个团队的顺序错误，因此需要我们团队荣誉感和换位思考，因为作为个体只要你左边和右边的人排序正确就可以，但是我们要取得团队的成功就不能仅仅考虑自己正确而是要站在团队的角度去考虑，并关注别人是否做的正确。当然，对于我们这么聪慧的团队，这是小Case. ：P
第三关 救助伤员
在团队的行进过程当中，突然有一名成员受伤，我们是抛弃他还是帮助他一同前进？
其实我们的团队偶尔会有人面临掉队的危险，对于无法正常跟上团队的人，我们怎么办？是放弃他保持队伍前进的正常速度还是带上他一起前进哪怕付出影响团队绩效的代价？这个项目考察的是利他主义。在实际工作中，我们的销售团队中会有业绩不理想的同事，甚至会影响到Team Quota，我们需要伸出利他之手，帮助同伴携手同行，一起到达终点！
温暖的一幕，团队的力量是感人的，为了One Dream同一个梦想，我们不离不弃共达目标。
第四关 传真
团队的成员被分为三组，高层、中层和基层，在中层和基层完全不知道目标和资源分布的情况下，如何通过层层沟通来最终完成目标？对于高层，他的信息是封闭的如何把目标、需求传递给中层和高层？对于中层，他处于“汉堡夹心”的位置如何帮助高层去传递信息并且收集基层信息加以处理反馈给高层？对于基层，手握资源但是根本不知道团队的目标是什么，并且不清楚如何去做。
我们发现，在日常工作中，VP和总监们是高层，Manager/Supervisor是中层，Specialist都是基层，往往公司的战略目标只有高层知道，而基层对于这类信息了解的并不多，这个时候中层要扮演非常重要的信息传递和信息处理的工作，要了解高层的意图并将目标分解给基层，再收集基层的反馈信息加以处理呈报高层，如此反复的传递、反馈、修正，最终得到结果；从另一个角度，基层也可以去自主处理自己的信息，预见领导的需求并及时而主动的去向上传递信息，所以这个游戏所需要最少的纸条是8张，为什么是8张？大家可以想一想~~ *_*
Luch Break
或许很多人是第一次吃用石灰兑水来加热的午餐，虽然不是特别可口，但是对于从早上训练到中午的我们，却是难得的美味佳肴~~
宁静的大峡谷中，环抱着翠松绿树，几缕日光穿越郁郁葱葱的枝桠，久违的清新空气轻吻着我们的脸颊，山泉潺潺清澈见底，成天想着客户、回款、渠道的我们如童话中无忧无虑的孩子，尽情的享受这这一份难得的惬意……
第五关 造桥
我们被给予了很少的资源——纸、竹筷、吸管、胶带、牙签，而我们的任务是要造一座70公分长的大桥，并且被分割为两组，只有三次沟通的机会，最终桥的考核标准是要承重4瓶矿泉水。原本资源就有限，还要把团队分割成两部分并限制沟通次数，这使得项目的难度进一步加大。这个项目的关键在于第一要统一两个分队的思路，第二因为此项任务不仅有时间限制还有成本限制所以需要迅速根据每个组员的专长确定他的职责并避免不必要的人力资源浪费，因此职责规划和成本控制是训练的关键。
在实际工作中，我们在面临资源有限、沟通困难的情况下，也应该从职责规划和成本控制的角度，提前做好职责的划分以提高效率并在能够确保任务达成的前提下控制成本。
第六关 一柱擎天
一颗钉子插在地上，要将十颗钉子支起，并且不能着地，受力点只有那一颗立起的钉子的顶帽 —— 看似不可能完成的任务。
可当我们完成的时候，我们会发现小小的几颗钉子却壮观的诠释了一个理念——平衡与和谐……
其实当这个作品完成的时候，我们并不会像完成其他项目那样欢呼雀跃，我们会静静的看着它，探索其中蕴含的美妙和哲理。这些钉子何尝又不是一个团队，团队的稳健，离不开和谐和平衡，离不开每一个成员置身其中的支持和权衡，所以我们每一个人都很重要，没有了我，就没有了稳健的团队。
第七关 云中漫步
这个项目源自法国，极具浪漫色彩，我们是一群天使，前面是一片禁区，只有三次触地的机会，却要全部通过这个禁区，谁愿意勇敢的承担搭起桥梁的角色，冒着危险帮整个团队度过这片禁区？在这里，我们呼唤主动承担和富有责任感的队员，这也是训练的要点。
大家注意到，这些扮演桥梁角色的同学，很有可能在帮助每一个人度过禁区后耗尽体力，而无法让自己度过禁区，所以，他们主动承担的勇气和责任感值得每一个人去为他们鼓掌，并且让我们去思考：在工作中，我会扮演这个角色吗？
第八关 老虎过河
应该说这原本是个比较纯粹的数学推理题，但是值得庆幸的是我们的团队在进行这个项目的时候，产生了亮点，博客队仅仅用了3分钟就完成了这个难题，关键就在于——当别的队在用石头、糖果替代大老虎和小老虎的时候，博客队的队员想到了用团队成员去扮演大老虎和小老虎，从而迅速的解决了一个问题。
一天的训练，让我们的体力和脑里得到了充分的释放~~ 随着夜幕的降临，我们开始了农家美食和我型我秀的派对~~ 相信大家对中国不动、瘸GAY、牛魔王HR、麦肯黑暗都还记忆犹新吧，通过这次活动，我们也发现，原来源自生活的经典创意和表演那样幽默，那样生动。
团队熔炼
项目一：计算器
30个错落的数字，需要逐一踩踏完成，却又不允许我们同时触碰，如何分工？并且有严重的违规处罚政策和时间限制，如何完成？
这个项目的结果告诉我们，分工越细，效率会越高，每一个人专心关注自己的个体目标提高自己的效率，最终会累计成团队的优势和高效，正如我们的组织架构，我们的策划组、项目组、媒介组、渠道组、直客组共同协作，每一个个体的优势就能转化成整体的优势。
项目二、驿站传书
这是一个关于沟通的训练项目，关键点在于团队成员如何去共同打造统一的沟通方式和平台，来实现信息的精确传递。
搜狗在这个项目中表现出众，成功的关键就在于他们制定了简单高效的沟通制度，并让每一个成员认可和实用。在日常的工作中，沟通一直是我们反复提到的课题，高效的沟通让我们神清气爽、无效的沟通让我们“劳民伤财”，通过这个项目，或许我们会发现，沟通——就是要找到共通……
提醒大家，在每日忙忙碌碌为工作为生活打拼的时候，不要忘了让自己放松一下，回味曾经的那些简单质朴的快乐，健康生活才能够积极工作~~ 相聚的开心总是短暂，但是我们有那么多的时间在工作中一起相处，相互帮忙，共同进步的机会还有好多。
